BPMN

Los procesos de negocio más relevantes —aquellos en los que el sistema da soporte a una secuencia de tareas que involucran a varios actores— se han modelado mediante diagramas BPMN. Sirven de puente entre las necesidades del negocio y los requisitos funcionales: cada tarea automatizable se traduce después en una o varias funciones del sistema. Cada diagrama puede ampliarse pulsando sobre él o descargarse en PDF.

Aceptación de un equipo en competición

Describe cómo un equipo solicita su inscripción en una competición y cómo la administración la revisa, aceptándola o rechazándola según las reglas de la competición.

Acuerdo de la fecha de un partido

Recoge la negociación entre los gerentes del equipo local y el visitante para fijar la fecha de un partido: las propuestas, las contraofertas y la aceptación final, así como la intervención de la administración cuando el plazo expira.

Gestión y cierre del acta de partido

Modela la cumplimentación y firma del acta de un partido, mediante la cual ambos gerentes validan el resultado y las incidencias antes de darlo por cerrado; si los marcadores discrepan, el proceso deriva en una incidencia que resuelve la administración.